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Primera Conferencia: Santiago de Chile, 3, 4, 5 y 6 de Mayo de 2017.

Segunda Conferencia: Lima, Perú, 9,10 y 11 de Noviembre de 2017.

  • Disciplina del coaching basada en la acción, que te permite acompañar a los líderes a obtener resultados de excelencia en sus equipos.

  • Potencia el ejercicio de tu liderazgo para influir en las organizaciones y llevar el desempeño de tu práctica como consultor organizacional a un nuevo nivel.

  • Desarrolla competencias con herramientas de Liderazgo para transformar la cultura organizacional

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¿QUÉ ES EL LIDERAZGO GENERATIVO?

El liderazgo generativo es una herramienta adaptativa que le permite al Coach Organizacional acompañar a los líderes a desarrollar sus competencias, escuchar lo que les importa, declarar quiebres y generar las conversaciones necesarias para que tengan resultados con valor, satisfacción y sentido.

Tu formación en el Arte del Coaching Organizacional está diseñada para desafiar la forma tradicional de cómo los líderes entienden y toman acciones para generar los resultados que desean.

¿QUE ES EL ARTE DEL COACHING ORGANIZACIONAL?

Es un programa internacional que impulsa el desarrollo de habilidades de liderazgo generativo en los coaches y consultores para que sean más efectivos en ampliar el rango de acciones en su trabajo con ejecutivos, equipos y directivos de organizaciones.

En este programa, comprenderás a las organizaciones como redes de conversaciones y compromisos basados en la capacidad de acción de los seres humanos para crear futuro con otros.

Serás capaz de sostener e impulsar la capacidad de los líderes de la organización para llevar a sus equipos a desarrollar sus talentos y concretar compromisos que se manifiesten en resultados de valor.

A lo largo del programa podrás poner en práctica modelos de pensamiento e interacción que redefinen el rol usual del coach o consultor organizacional y cómo has venido apoyando a las organizaciones a generar resultados.

El ACO está diseñado para que experimentes nuevas formas de aprender y aplicar distinciones a la vida organizacional, descubriendo cómo tus propios recursos personales pueden ser transferidos a los desafíos con tus clientes. Para que lleves una nueva forma de aprender al mundo de las organizaciones.

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Bob Dunham

Fundador del Instituto para el Liderazgo Generativo -Institute for Generative Leadership y líder en esta disciplina basada en la acción, la cual entrena a líderes, gerentes y ejecutivos para que construyan liderazgo de impacto y resultado en sus organizaciones, a través del programa Generative Leadership Program™ y Coaching Excellence in Organizations.

Bob ha trabajado desde 1981 como ejecutivo, consultor, educador y coach de: ejecutivos, equipos, y coaches en todo el mundo. Además se ha especializado en liderazgo, gerencia, comunicaciones, trabajo en equipo y rediseño de procesos. Antes de fundar el Instituto para el Liderazgo Generativo, Bob fue vicepresidente en Motorola Computer Systems, COO en Action Technologies, y vicepresidente de Consulting for Business Design Associates.

Experiencia

Además de tener dos grados de la Universidad de Stanford California, ha estudiado la disciplina del aprendizaje somático y el liderazgo ampliamente.

Bob desarrolló el programa de un año Management in Action, programa que hizo para el Dr. Fernando Flores, siendo parte del staff que desarrolló el curso ontológico de tres años.

Temprano en su carrera decidió trabajar con el equipo desarrollador del Telescopio espacial Hubble por varios años. Tiene la co-autoría de dos patentes para la tecnología de flujo de trabajo basados en la estructura de coordinación humana.
Bob fundó y es activo en Enterprise Performance, una empresa de consultoría donde él y su equipo hacen consultoría a clientes como IBM, Discovery Channel, Adobe, Toshiba America, Classmates, Scholastic, Wells Fargo, entre otros.

Es profesor invitado en el Programa de Certificación de Ejecutivos de Presidio Graduate School y en el programa Leading by Design, programa compañero en el College of the Arts de California. Fue profesor adjunto y ejecutivo residente en el programa MBA de the Presidio Graduate School sobre gerencia y sostenibilidad por tres años, y previamente enseñó en la universidad de San Francisco. Actualmente está explorando las tradiciones de la sabiduría china por su contribución a la comprensión e incorporación del liderazgo generativo.

Publicaciones

Bob es co-autor de The Innovator’s Way – Essential Practices for Successful Innovation escrito con Dr. Peter Denning, publicado por MIT Press al igual que otros artículos como The Missing Customer e Innovation as Language Action con Dr. Denning. También ha publicado artículos como: The Generative Foundations of Action in Organizations; The Body of Management; What Makes Leadership Work?; Back to School – The Top 14 Mistakes that Executives Make; un capítulo en el libro Being Human at Work, editado por el Dr. Richard Strozzi Heckler; su obra ha sido difundida en numerosas publicaciones incluyendo: Communications of the ACM; Training Magazine; the International Journal for Coaching in Organizations; and the Center for Quality of Management Journal.