¿Cuál es la misión de Newfield en el mundo de hoy?

Nuestra Misión es la de generar y nutrir espacios de reflexión y aprendizaje que posibiliten el surgimiento de una nueva concepción y experiencia del saber, que nos permitan una buena vida y nos posibiliten habitar el planeta de manera sustentable y en convivencia con  toda otra forma de vida. 

No podemos seguir viviendo en adolescencia perpetua, orientados sólo por los valores del mercado, sin acceso a inquietudes mayores y con escaso sentido de propósito o responsabilidad moral.

No es suficiente desarrollar nuevas tecnologías, nueva legislación, nuevas políticas. Debemos desarrollar una nueva manera de entender el sentido de nuestra existencia en la Tierra.

Pareciera que las crisis del presente, desde el cambio climático hasta la el colapso financiero, son exactamente las fuerzas evolutivas que nos harán salir de nuestra adicción consumista, de la increíble disparidad en la distribución de la riqueza humana, de la ilusión simplista de que todo tiene una salida tecnológica,  y nos harán pasar a la cooperación que incontables especies y muchos pueblos indígenas han aprendido antes que nosotros. Pareciera que necesitamos de estas crisis que nos obligan a reflexionar y a entrar en acción. 

Necesitamos generar una meta narrativa, una cosmología, que le de sentido y propósito a nuestras vidas, que reencante el Universo para volver a sentirnos parte de él y terminar con esta sensación de separación y aislamiento, en la cual la humanidad ha vivido a través de la Modernidad.

Necesitamos de espacios sagrados en los que revisemos nuestras presuposiciones y dejemos de llamarlas verdades, volvamos a escuchar con respeto  nuestros susurros espirituales, nos escuchemos con profunda empatía, y volvamos a practicar el arte del aprendizaje integral, en el que caben todas las dimensiones de la experiencia humana y el anima mundi.

Necesitamos terminar con la conspiración del silencio, la práctica de esconder toda experiencia que no podemos explicar, para reencontrarnos con la belleza del misterio y el poder de las preguntas.

El ACP es un programa de formación de Coaches consolidado no sólo en Chile, también en varios países del mundo, sólo en Chile  más de 1.200 personas han tomado este curso desde su inicio en 1993. ¿Cómo nació el ACP? ¿Cuál es su historia?

El ACP surgió porque yo antes hacía Talleres de 2 o 3 días. La gente decía ¡qué fantástico!.... y ahora ¿cómo seguimos?

Por otra parte muchos estudiantes me decían “Esto que tú haces me gustaría aprender a hacerlo a mi”.

A partir de esa inquietud de los participantes apareció la idea de un curso más largo.

Es así como  empezamos a diseñar un programa que produjera un aprendizaje integral en relación a aspectos interiores y también exteriores de la experiencia humana. No sólo de los aspectos exteriores que nos enseña la escuela tradicional dejando fuera aquellos aspectos emocionales, espirituales, arquetipales, es decir, las inquietudes del alma.

La gente se da cuenta que seguir aprendiendo acerca del mundo, dejando afuera al que aprende, no sirve más.

Los primeros indicios de esto ocurrieron cuando trabajaba con Fernando Flores. Posteriormente con Rafael Echeverría empezamos a darle forma a un curso largo. Luego de eso empezó a surgir lo que hoy es el ACP el cual se hace cargo de lo que yo llamaría  “las inquietudes del alma humana”.

 El ACP es el Arte del Coaching Profesional: tal vez una de las definiciones que más complican es la de qué es el Coaching ¿Cómo lo defines tú? ¿Por qué es un arte?

Bueno aquí tengo que hacerte un preámbulo. Toda organización o sociedad o civilización humana inventan una nueva práctica cuando las que tienen no se hacen cargo de lo que nos está pasando ni de las nuevas inquietudes emergentes. Entonces el Coaching nació para hacerse cargo de una inquietud profunda en nuestro tiempo que es que nosotros aprendemos acerca del mundo pero se nos queda afuera el alma del mundo, el alma humana. La forma que aprendemos es unilateral, aprendemos acerca del mundo pero no dejamos que éste nos enseñe. Nuestro aprender es siempre exterior, por ejemplo la medicina ve las células, la anatomía, pero no ve los conflictos que pueden generar una enfermedad. De toda experiencia siempre estamos mirando la manifestación exterior, de hecho le hemos negado alma al mundo. Al interior lo hemos clasificado como “subjetivo” y con eso lo hemos colocado en una categoría de menor importancia.

Considerando todo esto, Coaching es una práctica en el dominio del aprender y enseñar que busca integración de la totalidad de la experiencia humana, tanto externa como interna.

Es un arte porque cuando hablamos de prácticas la mirada es fundamentalmente técnica. Toda técnica está asociada a una idea de que todo funciona como una máquina. Si bien el Coaching tiene técnicas, como las que tiene un pintor para pintar, el pintor puede tener una buena técnica pero nunca será un buen pintor si no expresa el alma de lo que pinta. Por eso el Coaching lo entendemos más cercano al arte que a la técnica.

Cuando hablamos de Coaching hay una distinción que es la de Coaching Ontológico ¿es un tipo de Coaching diferente... propio de Newfield?

 Yo diría que sí, pero déjame hacerte una acotación, Coaching Ontológico es un tipo de Coaching que apunta al ser, a la interpretación que tenemos de lo que es el ser humano. Además cuestiona lo que es la interpretación del ser, del aprender, del saber.

Existe mucha gente en el mundo que hace Coaching pero no cuestiona el paradigma del saber y el aprender en nuestro tiempo y por lo tanto, a juicio mío, a eso no le llamo Coaching, le llamo enseñar o entrenamiento o consultoría. La diferencia con lo que es el Coaching Ontológico, es que éste cuestiona la cosmología y la epistemología de nuestro tiempo. Nosotros decimos en Newfield que no sólo tenemos que cambiar lo que sabemos si no que la idea misma del saber.

The Newfield Network se define como una escuela que trabaja en el dominio del Aprendizaje Transformacional ¿Qué significa esto?

Aprendizaje transformacional significa que trabaja más allá de la forma. Nosotros no sólo formamos gente si no que acompañamos su transformamos en el sentido de que lo que aprenden cuestiona el viejo aprendizaje, trasciende a la vieja  interpretación de lo que era aprender.

Cada cierto tiempo los seres humanos descubren que lo que sabían, no les sirve para lo que viene y necesitamos transformar no sólo lo que sabemos, también transformar al ser humano.

¿De qué manera influye la situación económica mundial que vivimos en la concepción del programa desarrollado para el 2009: se considera este escenario en los contenidos del programa?

 Es imposible pararse hoy en el mundo frente a un grupo de gente que desee aprender algo, sobre todo gente que quiere aprender algo más profundo, y no referirse a la crisis que estamos viviendo. De  hecho las crisis que estamos viviendo nos obliga a cuestionar no sólo lo que sabemos sino el saber como fenómeno, no sólo lo que aprendemos sino el aprendizaje mismo. Hay una necesidad urgente de reforzar la capacidad de trabajar en redes, en grupos. Por otra parte es imposible aprender hoy desvinculado de lo que está pasando en la Tierra.

Respondiendo directamente a la pregunta: Sí, está considerado en el ACP 2009 y de hecho constantemente y en todas las presentaciones que estoy haciendo en todos los países está presente este tema.

Se te considera un maestro en el arte del coaching a nivel mundial y una de las cosas que más llama la atención de tu maestría es la que desarrollas en los cursos del ACP y que se llama Coaching en sala. Por favor, cuéntanos sobre la experiencia de hacer Coaching a una persona frente a una sala llena de gente.

Para responder esta pregunta déjame decirte algo: Joseph Campbell, un mitólogo norteamericano extraordinario, a quien admiro profundamente, decía que todos los pueblos del mundo que él ha estudiado: los mayas, los griegos, los egipcios, los romanos, etc., acostumbraban a reunirse ocasionalmente a aprender, ya que se daban cuenta que el saber que habían heredado no era suficiente o no les servía para los cambios que venían. Los líderes del pueblo se reunían en un lugar que “sellaban” y lo transformaban en un lugar sagrado. Todo lo que se decía ahí tenía que ver con la búsqueda de nuevas sabidurías, en ese lugar se podía hablar de todo.

Mi experiencia en los años que llevo trabajando en sala es que los seres humanos necesitamos esos espacios y donde no sólo es transformacional el hecho de pararse en interacción con la persona que está dirigiendo, también es transformacional escuchar a otro ser humano en la profunda fragilidad de su propio aprendizaje. Escuchándonos unos a otros en esos espacios, en realidad lo que se hace disponible es simplemente mágico a los ojos de los que están fuera de ese espacio. Por eso que la gente reporta que más allá de lo dicho en la interacción, cuando se levantó en la sala, algo le ocurrió a nivel de su ser que fue profundamente transformacional.

Esto es lo que podría decir de lo que pasa en una sala que está inmersa en lo que yo llamaría  un profundo compromiso de aprendizaje. En estos espacios tu alma se hace frágil, por decirlo así, porque en estos espacios estamos accediendo a conversaciones que nunca habíamos tenido.

¿Por qué el ACP es tan importante en este año 2009, considerando una situación de crisis a nivel mundial?

Es más importante que nunca. Las crisis que estamos viviendo: financiera, energética, climática, de los sistemas de salud en el mundo, del clima y de la pérdida de la biodiversidad, son crisis que el mundo nunca había enfrentado en la escala que está enfrentando ahora y cuestiona lo que hemos venido haciendo, el sentido que le hemos dado a la vida, la forma en que hemos entendido el mundo y esa creencia de que la felicidad del mundo va a venir por un altísimo consumo. Pone en cuestión paradigmas fundamentales con los que hemos vivido.

Más que nunca necesitamos acceder a otro mundo de aprendizaje, a otra mirada, a otra emoción respecto al aprendizaje, porque si esta crisis la enfrentamos desde el miedo vamos a tener más de lo mismo, vamos a pelear entre nosotros, nos vamos a ofender, vamos a atacar, nos vamos a culpar… lo que pasa siempre. Pero si esta crisis la enfrentamos fuera del  miedo y la entendemos como fuerza evolutiva, la vamos a ver por duro que sea, como una posibilidad.

Yo creo que muchos millones de personas lo están viendo así. No es lo que aparece en la prensa pero ya está empezando a aparecer, la elección de Obama es parte de esta nueva situación que está empezado a ocurrir.